Fort de plus de trente-cinq ans d’expérience à la tête d’entreprises wallonnes, Didier Camal accompagne aujourd’hui les PME de la région liégeoise et du Pays de Herve dans leur organisation, leur stratégie et leur transformation numérique.
Didier Camal a construit son expertise sur le terrain, en dirigeant lui-même des sociétés industrielles. De 1990 à 2009, il assure la direction générale de Camal SA à Barchon, en tant qu’administrateur délégué. En parallèle, de 1993 à 2010, il dirige la Fromagerie Régal à Beyne-Heusay. Cette double expérience dans l’agroalimentaire et l’industrie lui donne une connaissance concrète des réalités de gestion d’une PME : rentabilité, ressources humaines, qualité et sécurité alimentaire.
Depuis 1997, il est associé gérant de Projectif Management, une structure de conseil en organisation, management et qualité basée en région liégeoise. Ses domaines d’intervention couvrent l’organisation d’entreprises, l’implémentation de systèmes qualité (HACCP notamment), la communication managériale, le coaching, le teambuilding et la direction générale de sociétés.
Son expertise en qualité s’est également exprimée chez SQS Conseil (2008-2010), société d’audit, de conseil et de formation en sécurité alimentaire, sécurité au travail et qualité, ainsi qu’au sein de Quasys.
La cession et la reprise de PME constituent un axe fort de son parcours. De 2009 à 2016, il est associé gérant de Copilot, actif en transmission d’entreprises entre Liège et Wavre. Il intervient ensuite comme conseiller en stratégie chez Gallys à Saive (2019-2022), puis comme administrateur de Holos Energy Systems, spécialisée dans l’optimisation de la recharge de véhicules électriques.
Convaincu de la force des réseaux d’affaires, Didier Camal a été directeur consultant chez BNI Liège (2013-2014), où il a piloté la création, le développement et la gestion de groupes d’entrepreneurs.
Depuis 2022, il est manager d’Altiore à Chaineux, partenaire unique pour l’ensemble des besoins informatiques des entreprises, du matériel aux logiciels. Depuis 2026, il est également conseiller chez Univert, où il accompagne la structuration des pratiques RH afin d’aligner organisation, processus et compétences avec la stratégie de l’entreprise.