Tout seul, on n’est rien ! Jean-Marc Corteil quitte Unibox après 12 ans de transformation stratégique

Après douze années à la tête du groupe Unibox, Jean-Marc Corteil , dirigeant emblématique à Verviers, passera le relais en juin 2026 à Victor Bosquin Jr. À 61 ans, il laisse derrière lui une entreprise profondément transformée : plus structurée, plus diversifiée et plus attractive.

Mais au-delà des chiffres, c’est une philosophie qui marque son parcours :
👉 « Tout seul, on n’est rien. »

Une vision du leadership profondément humaine, qui aura guidé chacune de ses décisions.

Un parcours ancré à Verviers et dans les grandes entreprises

Le parcours de Jean-Marc Corteil débute à Verviers, chez Bastin, avec une anecdote familiale devenue presque ironique :
« Si tu travailles mal à l’école, tu finiras chez Bastin. »

Il y fait ses premiers pas avant de gravir rapidement les échelons :

• Directeur commercial
• Administrateur parmi les plus jeunes du groupe
• Expériences dans de grands groupes comme Tractebel et Buchen

Avec des milliers de kilomètres parcourus chaque année, il développe une solide expertise terrain.

En 2014, l’opportunité Unibox s’impose comme une évidence :
👉 Un projet stratégique… mais surtout local.
« Je suis très attaché à ma région. »

Trois priorités pour transformer le groupe Unibox

À son arrivée chez Unibox, Jean-Marc Corteil reçoit une mission claire :

1. Structurer l’entreprise

Clarifier l’organisation et renforcer les bases du groupe

2. Diversifier les activités

Réduire la dépendance aux jeux de hasard

3. Préparer la transmission

Anticiper l’avenir avec une vision à long terme

Douze ans plus tard, les résultats sont là :
✔ Un groupe plus stable
✔ Une stratégie plus lisible
✔ Une attractivité renforcée

Val-Dieu : un projet phare du développement d’Unibox

Parmi les réussites majeures, un projet symbolise cette transformation : Val-Dieu .

Jean-Marc Corteil en parle comme d’un projet à la fois stratégique et émotions :
👉 « C’est un des plus beaux projets que j’ai eus chez Unibox. »

Sous son impulsion :

• La marque se développe en Belgique et à l’international
• La production atteint jusqu’à 70.000 hectolitres/an
• La stratégie se recentre sur des marchés de proximité :
  • France
  • Nord de l’Italie
  • Pays-Bas

Et ce, dans un contexte où le secteur brassicole est globalement en recul.

Un management basé sur l’humain et la transmission

Pour Jean-Marc Corteil, la réussite ne repose pas uniquement sur la stratégie, mais sur les équipes.

👉 « Fédérer les gens, c’est super important. »

Sa méthode :

• Communication transparente
• Vision
• Droit à l’erreur (mais pas deux fois la même)
• Accompagnement de la progression individuelle

Résultat :
✔ Des collaborateurs qui évoluent avec l’entreprise
✔ Une culture d’entreprise forte
✔ Une attractivité accumulée (candidatures spontanées en hausse)

Une transmission naturelle vers la nouvelle génération

En juin 2026, il passera le flambeau à Victor Bosquin Jr , représentant de la troisième génération familiale.

Une transition cohérente avec sa vision :
👉 transmettre, accompagner et préparer l’avenir.

« J’ai toujours essayé de transmettre ce que je fais bien. »

Une réussite aussi familiale

Derrière le dirigeant, il y a un équilibre personnel solide.

Son épouse Ariane, à ses côtés depuis 35 ans, a joué un rôle clé :
👉 « Mon meilleur commercial et mon plus fidèle supporter. »

Ses fils Maxime et Antoine ont également été des soutiens dans son parcours important.

Et maintenant ? Prendre du recul avant de nouveaux projets

Après des années d’engagement intense, Jean-Marc Corteil souhaite ralentir :

• Deux mois de vacances
• Du temps pour sa famille
• Une réflexion sur les futurs projets locaux

👉Mais sans jamais quitter complètement le tissu économique régional.

Verviers : une région de potentiel à reconstruire collectivement

Son regard sur Verviers est à la fois lucide et optimiste :

✔ Un territoire avec un fort potentiel
✔ Une dynamique qui renaît
✔ Une stabilité politique encourageante

Mais aussi un constat réaliste :
👉 « C’est un travail de longue haleine pour les quinze prochaines années. »

Le message est clair :
👉 La réussite passera par une mobilisation collective des forces économiques locales.

Un dirigeant engagé, ambassadeur de sa région

Avec son départ, Jean-Marc Corteil ne laisse pas seulement une entreprise transformée.

Il laisse surtout :

• Une vision du leadership humain
• Une preuve que l’ancrage local est une force
• Un modèle de dirigeant engagé dans son territoire

👉 Verviers a besoin de profils comme le sien.
Et heureusement, ils sont encore là pour faire vivre cette ambition.