De 15 à 150 employés : la spectaculaire croissance de Leidgens à Dison, qui célèbre ses 50 ans ! « Notre atout principal, ce sont incontestablement nos équipes »
Créée à Dison en 1976 par Vincent Leidgens, l’entreprise familiale a connu un développement remarquable, avec l’intégration de ses fils Morgan et Brice. Des parcs privés aux infrastructures sportives, elle a élargi son champ d’action. Tout débute avec un peu d’outillage et quelques clients initiaux.
En 1976, Vincent Leidgens démarre son projet à Dison grâce à un emprunt de 12.000 francs belges consenti par son père. Il a sollicité son réseau proche pour obtenir ses premiers contrats. Voilà comment il a lancé son activité, raconte son fils Morgan. Rapidement, Vincent Leidgens réalise qu’il ne peut assumer seul l’ensemble des tâches. Il recrute deux employés. Parmi les piliers de la maison figure Alain Huet, qui y accomplira près de cinq décennies de carrière.
Mais le véritable virage familial survient en 2005. Après leurs études d’ingénieur commercial et leurs débuts professionnels, Morgan et son frère Brice choisissent de rejoindre leur père. « On s’est aperçu que son projet nous passionnait, à la grande surprise de notre papa ! » Et Vincent Leidgens ne se limite pas à leur offrir une place. « Il nous a transmis les rênes sur le plan de la gestion, du marketing et de la stratégie. » Une marque de confiance considérable. Il leur transmettra officiellement la société dans les années qui suivent, sans pour autant s’éloigner : cinquante ans après ses premiers pas, il reste présent au quotidien.
De 15 à 150 collaborateurs en 20 ans
À l’arrivée des deux frères, Leidgens emploie une quinzaine de personnes. Elles sont désormais environ 150, réparties sur trois implantations. Aménagements extérieurs complets, terrasses, travaux de terrassement, systèmes d’éclairage, portails : les domaines d’intervention se multiplient. Le rachat de la structure des frères Devillers ouvre également la porte aux terrains sportifs, à travers tout le pays. « Tout récemment encore, avec une nouvelle pelouse pour les Diables Rouges », précise Morgan.
La firme déploie aussi son activité au Luxembourg, où elle a repris une structure existante. Elle assure par ailleurs l’entretien de sites pour Elia, la SWDE ou l’aéroport de Liège, et prend en charge la maintenance d’aménagements comme ceux du tram liégeois. Depuis deux à trois ans, elle repense son organisation pour aborder une nouvelle phase de développement. Morgan garde une ligne directrice claire : « L’objectif est de replacer, voire de redonner au végétal une place centrale dans notre métier. »
Et au moment de souffler ses 50 bougies, il revient à l’essentiel : « Notre atout principal, ce sont incontestablement nos équipes, où règne une belle fidélité. Le turn-over y est très faible. »
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