Corteil Jean-Marc Owner M.A.C Management

Jean-Marc Corteil : gouvernance, transformation et transmission d’entreprise à Verviers

Jean-Marc Corteil est un dirigeant verviétois qui a passé plus de trente-cinq ans à la tête d’entreprises wallonnes. Il a été directeur général de groupes industriels et familiaux, puis est devenu conseiller de dirigeants. Son parcours couvre la direction commerciale, la transformation d’organisations et la préparation de la transmission familiale. Il est aujourd’hui l’un des visages reconnus du monde économique de l’arrondissement de Verviers.

Unibox : douze ans à transformer un groupe familial verviétois

De 2014 à 2026, Jean-Marc Corteil a assuré la direction générale d’Unibox Group. Ce groupe familial multi-activités réunit plus de 60 sociétés et 450 collaborateurs. Sous sa direction, le groupe a été restructuré, sa gouvernance professionnalisée et ses activités diversifiées. Il a aussi préparé la transmission à la génération suivante.

Il a piloté les budgets et les finances du groupe, géré les relations avec les actionnaires familiaux et soutenu les directions opérationnelles. Il a également été administrateur d’Ardent (Groupe Circus) et a accompagné sa cession au fonds d’investissement CVC Capital Partners.

M.A.C. Management : conseil aux dirigeants et aux conseils d’administration

Depuis 2018, à travers M.A.C. Management, basée à Soiron, Jean-Marc Corteil accompagne :

• des chefs d’entreprise,
• des directions générales,
• des conseils d’administration.

Il intervient sur leurs questions de gouvernance, de gestion du changement, de restructuration et de transmission d’entreprise familiale. Il conseille aussi en pilotage stratégique, en performance organisationnelle et en prise de décision dans des situations complexes.

Un parcours bâti sur le terrain

Avant Unibox, il a dirigé pendant près de dix ans BUCHEN Industrial Services. Cette entreprise de services industriels emploie 110 personnes et réalise un chiffre d’affaires de 12 à 15 millions d’euros.

Plus tôt dans sa carrière :

• Chez Serveco, il a été directeur commercial puis directeur général. Le chiffre d’affaires est passé de 8 à 15,2 millions d’euros et l’EBIT de 0 à 1,5 million.
• Chez SITA Wallonie, il a dirigé la stratégie commerciale d’une activité de 105 millions d’euros, avec une équipe de 26 personnes.
• Chez WATCO Belgium, il a participé à la mise en place de filières de valorisation des matières secondaires, un premier engagement dans l’économie circulaire.
• Chez BASTIN SA, il a successivement été responsable commercial, directeur commercial puis administrateur-directeur.

Domaines d’expertise

• Gouvernance d’entreprise
• Transformation organisationnelle
• Transmission familiale
• Pilotage financier
• Développement commercial
• Gestion du changement
• Économie circulaire